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中 국유 자동차기업 개혁 가속...조직 수평화하고 핵심사업에 집중
2025-03-12
□ 중국 자동차 업계 국유기업들이 조직구조를 수평화하고 핵심사업에 집중하는 변화를 추진함.
◦ 중국 자동차 국유기업 개혁의 배경과 주요 방향
- 올해 중국 정부 업무보고에서는 국유기업 개혁의 심화 및 질적 향상, 국유경제의 최적화된 구조조정 지침 실행, 국유기업의 전략적 사명 이행을 평가하는 제도 구축 가속화 등이 제안됨.
- 베이징(北京), 상하이(上海), 광둥(广东) 등 지방 정부 업무보고에서도 국유기업 개혁의 심화 및 질적 향상이라는 지침이 명확히 제시됨. 이 중 기업 통합 및 구조조정, 기업가치 관리, 전략적 신흥산업 진출 확대, 혁신 장려제도 개선이 각 지역 국유기업 개혁의 핵심 과제로 부각됨.
◦ 주요 자동차 국유기업별 개혁 사례와 공통점
- 둥펑자동차(东风汽车)는 7개 2급 부서를 정리하고 상품기획·프로젝트관리부 등 4개 1급 부서를 신설하여 관리체계의 수평화를 실현함. 디이자동차(FAW)는 본사는 훙치(红旗) 브랜드의 직접 운영을 담당하고, 다른 사업부문에 대해서는 전략적 관리·감독만 수행하는 전략을 실시함.
- 광저우자동차(广汽)는 전사적 개혁 프로그램인 ‘판위행동(番禺行动)’을 실시해 모든 역량을 자체브랜드 최전선에 집중시키고 있음. 베이징자동차(北汽)는 비핵심사업 정리와 역사적 과제 해결에 주력하며 완성차 제조라는 핵심역량에 집중함. 이들 국유 자동차기업 개혁의 공통점은 본사 기능 강화, 관료조직 탈피, 수평적 관리체계 구축에 있음.
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