Abstract

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□ 홍색공급망(紅色供應鏈, Red Supply Chain), 의미와 영향
ㅇ 의미 : 배타적인 자국 완결형 밸류체인
- 중국이 종래 수입해 사용하던 중간재의 자국산 사용비중을 높이면서, 기존 공급망에서 대만, 한국이 담당했던 부분이 중국산으로 급속히 대체되는 현상
ㅇ 대만, 中홍색공급망의 확장 현상에 주목하며 영향 및 대책마련 활발
- 삼자무역 수출구조의 변화로 대만의 역할비중 축소(고객의 對중국 직접주문, 수출감소)
- 대만의 대외수출 및 해외생산비중의 중국편중 심각(중국의존도에 따른 리스크 증가)
- 중국, 글로벌밸류체인(GVC)의 고부가가치 영역으로 확대(경쟁 심화)
☞ 한국은 대만과 유사한 對中수출비중 구조, 동일한 홍색공급망 위기상황

□ 중국의 홍색공급망 확대 유형
ㅇ 자체 산업능력 육성 : 중국 정부의 정책적 견인(중국제조 2025 등)
ㅇ 외부역량 흡수(1) : M&A(막강한 자금력으로 핵심기술 보유한 외국기업 인수합병)
ㅇ 외부역량 흡수(2) : 인재영입(언어적 이점이 있는 대만 고급인력 유출사례 다대)
 
□ 주요 산업별 영향 및 사례
ㅇ (과거완료형) 철강 : 국산화율 98.7%, 철강 수입비중 급감(중국산 세계시장 점유율 50.3%)
ㅇ (현재진행형) 석유화학, 디스플레이, LED, 기타 전자부품
ㅇ (미래형) 반도체 : 국가차원의 체계적 육성 및 국영기업(칭화유니) M &A 추진 중
 
□ 시사점 및 대응 전략
ㅇ 중국의 홍색공급망은 구조적 변혁 과정으로 지속 심화될 것으로 예상
- 원료 중간재 자국 공급망 확충 뿐만 아니라 해외 인수합병․인재유치도 강화, 수입대체효과와 글로벌밸류체인 내의 고부가가치 영역으로의 확대 예상
ㅇ 대만기업 사례로 보는 한국의 대응전략
- 인서셔닝(Insertioning) 전략으로 틈새선점(카메라렌즈업체 大立光, 기술력으로 경쟁우위)
- 협력을 통한 공생관계로 심화발전(파운드리 UMC, 중국과 합자 웨이퍼공장 설립)
- 수직, 수평적 통합으로 대응역량 강화(폭스콘, 일본 샤프 인수)
- 동남아 등지로의 수출 투자 지역의 다변화(인덕터 제조업체 奇力新, 베트남 신규투자)

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Contents

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1. 홍색공급망이란?
  □ 홍색공급망의 의미(기업사례)
  □ 대만 내 용어 등장배경
  □ 대만에의 영향
 
2. 중국 홍색공급망 확산동향
  □ 정책적 견인
  □ M&A
  □ 인재영입
 
3. 주요 산업별 영향 및 사례
  □ 철강
  □ 석유화학
  □ 반도체
  □ 디스플레이
  □ LED
  □ 기타 전자부품
 
4. 시사점 및 대응전략
  □ 시사점
  □ 대만기업 사례로 보는 한국의 대응전략.​