如何资助和管理面向科学前沿或国家需求的重大科研项目（包括选题、资助、绩效评价等方面），是我国当前面临的一个紧迫问题。文章以美国联邦政府组织开展阿尔茨海默病的研究为对象，经案例研究发现，美国形成了一套有效的重大科研项目资助与管理机制，主要包括组织动员、目标管理、绩效评估、预算听证4个方面，以此实现对重大科研项目的绩效管理，保证财政科技投入效能。文章探讨了美国在重大科研项目资助和管理上的实践与经验，并提出对我国的启示。