本文利用2007—2018年中国A股上市公司数据，以2011年《社会保险法》实施为准自然实验构建双重差分模型，考察了劳动保护对企业金融资产投资的影响。研究发现，《社会保险法》的实施显著提高了企业金融资产投资水平。机制检验表明，《社会保险法》的实施加剧了企业的融资约束，企业出于预防动机通过增持短期金融资产以补足流动性。异质性分析发现，对于国有企业和所处地区税收征管力度强的企业，《社会保险法》实施对其持有金融资产的诱导作用更为显著。经济后果分析发现，企业出于预防性储蓄目的从事的金融资产投资，并未兼顾金融资产投资效率。本文认为在实施劳动保护措施的同时，应当注意警惕企业过度配置金融资产，提高决策能力。